「电允」是为新零售行业配送人员提供电池租赁和快速充电服务的科技企业。最大的特色是电池充电超级快、寿命超级长。目前已经在上海陆家嘴和张江落地运营。目前已经意向订单源源不断。

融资金额100万，出让股份7.69%，待领投。

李科

创始人兼CEO

上海海洋大学 环境工程  本科

5年管理咨询，新能源行业顾问

中国电池百人会成员

曾给重庆长安、东方裕隆、上汽大通等企业提供咨询服务。

▲项目详情视频

一句话介绍

为3000w新零售行业配送人员解决充电痛点的科技企业

4月26日晚八点「电允科技」在蚂蚁天使投资人微信群进行了路演，以下为项目相关融资信息和路演记录。

路演Q&A

Q: 介绍一下项目的概况和进度。

A:电允目前已经在上海陆家嘴和张江落地运营。公司快充电池可产生1500元押金和89元/月的现金流，租金3元/天，10个月可回收成本支出。

▲财务及用户数据分析

Q: 、请介绍一下创始团队的基本情况，以及为什么会做这个项目？

i. 我本人是新能源行业资深咨询顾问，在储能行业有深厚的人脉和资源。团队其他成员均为我的同学和朋友，均有超过5年以上的交情，工作经验都非常丰富，遍及金融、工程、软件等行业。

▲团队阵容

ii. 我们亲戚里有人在做送外卖业务，他经常跟我吐槽充电的各种痛点。外卖小哥希望通过自己的辛苦付出，不断提升家人的幸福感和获得感。我们决定要为这一群体做点什么。加上我们新能源行业的把握，一拍即合。

Q: 请问项目的盈利模式是什么样的？

A: 公司出租电池给用户，收取1500元押金，以及3元/天的租金。10个月能收回电池成本支出。下一步会上线超级充电桩，推广3元/次的超级快充增值服务。

▲产品详情

Q: 目前的运营数据是什么样的，增长速度怎么样？

A: 2018年2月开始有几位内测用户。

3月底，已经发展了15位种子用户。

用户口碑极好，口口相传，目前订单越来越多。

截至目前，预定订单初步统计将近50（在尚未开始推广的前提之下）。辅以适当的推广策略，产品市场份额可以迅速提高。

Q: 目前有哪些竞争对手，和竞争对手有什么区别？你们优势是什么？

A: 竞争对手主要有张飞换电、易骑换电、E休智电等

区别是：

1、技术路线不一致。

2、对手均为换电柜运营模式，我们是充电桩运营模式。

3、对手在二线城市运营居多，我们从上海开始做市场。

优势：性能最强、价格最低、储能技术领先。上游渠道丰富。

Q:  本轮融资的资金主要用于哪些方面？主要目标是什么？

A: 融资主要用来交付用户订单，以及优化超级充电桩的设计。主要目标：在上海、杭州租赁100+用户。

Q:  您觉得项目为什么能够取得成功？

1、真正贴近用户需求，一定要让用户用的好、用得起。 

2、两轮快充先发优势，技术领先同行

3、团队配比合理，跨界融合

Q:  项目未来三年的规划是什么样的？

1、租赁出5万+块电池，建立电池大数据平台。

2、开辟C端市场

3、在上海初步建成“即充即走”的快充网络。