费城2026年3月23日/美通社/ -- 2026年除夕，蒲公英Ouryao团队赴美国费城，与全球科创圆桌联盟（GTRA）围绕中美生物医药早期项目合作展开交流，并就跨境孵化机制建设达成阶段性共识。
受GTRA会长黄晓斌邀请，蒲公英创始人、上海临港产业大学生物医药学院创始院长张金巍，蒲公英合伙人、蒲公英（北美）负责人许华平一行走访宾夕法尼亚大学（University of Pennsylvania），与40余位宾大生物医药领域校友、科学家、创业者开展闭门圆桌交流，围绕科研成果产业化路径与跨境创业实践展开深入讨论。
本次交流以小范围、高密度讨论为主，聚焦一个现实问题——源头创新如何真正进入产业体系。
从产业周期出发：重新理解中国生物医药窗口期
交流过程中，张金巍围绕全球生物医药产业周期变化进行了主题分享。与过去侧重资本规模或技术热点的讨论不同，本次交流更多回归产业基本面。
当前，全球创新药投融资进入结构性调整阶段，但产业需求并未减弱，市场对项目质量、临床价值与转化效率提出了更高要求。对于具备明确应用场景和产业化路径的创新项目而言，中国市场仍处于重要发展阶段。
张金巍表示："所谓窗口期，并非短期机会，而是产业能力重新排序的过程。"
围绕回国发展与跨境协作路径，与会人员展开了务实讨论，交流重点集中在三个关键问题：
1、科研成果如何跨越商业化"第一公里"；
2、海外团队如何理解中国监管体系与产业环境；
3、早期项目如何获得持续支持，而非一次性资源对接。
蒲公英 × GTRA：探索跨境孵化协作机制
此次费城交流的重要成果，是蒲公英Ouryao与全球科创圆桌联盟（GTRA）围绕早期项目合作形成初步机制框架。
GTRA长期连接北美高校科研群体，在常青藤院校校友网络中拥有稳定的创新项目来源；蒲公英Ouryao则依托多年行业积累，在中国生物医药产业端形成覆盖研发服务、法规合规、产业资源与项目孵化的综合服务体系。
双方一致认为，传统跨境合作往往停留在信息层面的项目对接，而真正决定项目成败的，是早期阶段持续的产业参与与验证能力。
基于这一共识，双方拟从四个方向推进合作：
一是建立早期项目发现通道。
依托GTRA及宾大校友网络，持续筛选具备转化潜力的科研成果，形成稳定的源头项目来源。
二是形成双向赋能路径。
蒲公英提供面向中国市场的产业化咨询与资源连接，包括临床开发、注册策略及供应链实践经验；GTRA持续链接北美科研资源与专家网络。
三是探索跨境联合孵化模式。
在技术验证阶段即引入产业与投资视角，通过前置参与提升项目落地效率与商业可行性。
四是建立早期投资通道。
由蒲公英创投联合同梦者创投，对筛选出的优质项目开展前置评估与种子阶段支持，推动科研成果由学术验证迈向产业验证，形成"发现—孵化—投资—落地"的协同机制。
从"连接项目"走向"共同培育"
交流中，多位科研人员提出，创业早期最大的挑战并非技术本身，而是对产业规则的理解以及长期稳定的合作关系。
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