理想汽车再调组织架构：产品部核心职能拆分，产品定义回归研发

36氪汽车从多位知情人士处获悉，理想汽车近期将围绕产品决策流程进行新一轮组织架构调整，计划将产品部的部分关键职能拆分，并入研发部门。具体而言，电动本体定义团队将并入整车研发部门，由刘立国带领；自动驾驶终端产品团队将并入基座模型研发团队，由詹锟负责。此外，部分体验相关产品人员可能进入刘杰负责的产品线。

此次调整的核心在于精简产品决策流程。此前，理想的产品决策涉及产品线、产品部和研发三个部门，流程繁琐，效率低下。调整后，产品部被抽离，产品线和研发部门直接对接，旨在缩短决策链条，提升产品定义效率和质量。理想汽车CEO李想此前曾表示，公司面临组织臃肿、决策迟缓的问题，需要回归创业状态，持续提升效率。

今年以来，理想已进行多次组织调整，包括整合研发团队、新增具身智能部门等。面对销量增长疲软的压力，理想希望通过组织变革重塑产品竞争力，应对日益激烈的市场竞争。