希鸥网合伙人、碳头条科技有限公司董事长徐亚伟出席第二十九届华商创新论坛CEO年会并致辞
发布时间 2024-01-08 09:05
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2024年1月6日，第二十九届华商创新论坛CEO年会暨第九届金鸥奖颁奖典礼在北京核心商务区的伯豪瑞廷酒店举办。来自各行业的创新创业菁英、专家学者、投资机构代表和媒体代表共约600人在现场签到参加了本次活动。希鸥网合伙人、碳头条科技有限公司董事长徐亚伟出席第二十九届华商创新论坛CEO年会并致辞。
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑，这一新论断赋予创新驱动发展战略的定位，也要求创新创业者践行推动经济高质量发展。这正是本次活动举办的背景和初衷。
徐亚伟说，“这些年，时代巨变，沧海桑田，我们遇到大大小小的不同挑战，这既是挑战也是机遇。所以，在这个辞旧迎新的日子，在这个时刻，我想给自己打打气，和大家一起展望未来。在这里，我要感谢金鸥斯瑞大数据研究院、墨菲资本等机会对本次活动的大力支持，更感谢希鸥网的创始人李志磊先生和莅临本次盛典的企业家们，让我们一起点燃希望，看清2024。”
2024年如何判断一件事值不值得做？徐亚伟认为，“你只需要考虑一件事情，如何能为公司创造更多收入？没有答案？那就别做。尽量避免追逐那些闪闪发光的东西。”
徐亚伟说，“这次活动是2024年新的开始，从现在起每天坚持读书、早起、运动，给自己一个实现自我的蜕变的机会。一个人坚持很难，一群人才能走得更远。为此希鸥网更加专注于企业家社群，让大家与志同道合的伙伴一起养成自律的好习惯。如果你未来有一个大的创业梦想，那么前提你就一定要能够先把创业的本领去修炼好。尤其是销售能力，这项能力始终是创业者最核心的实力。”
徐亚伟还提到了时代的变革给我们带来了挑战和机会，以及在2024年如何判断一件事情值不值得做的观点。这表明他对未来的前瞻性和对业务决策的远见。你可以进一步分析他对2024年如何判断一件事值不值得做的思考，可以讨论他关于关注收入来源和避免追逐表面光鲜事物的建议。这有助于突出他对实际业务决策的理性和务实态度。
此外，他还提到了关于个人成长和团队合作的观点，强调了个人自律和团队合作对创业成功的重要性。这可以展示他对领导力和团队建设的重视，以及对企业文化和价值观的思考。你可以进一步分析他关于自我蜕变和团队合作的观点，讨论他的领导风格和管理理念。
最后，他强调了创业者需要注重销售能力的重要性。你可以进一步分析他对销售能力的重视，并探讨他对创业者核心实力的理解。这有助于展示他对企业发展和业务运营的关键因素的认识。
最后，徐亚伟寄语青年创业者，鼓励他们胸怀天下，自我驱动，成为有理想和信念的创业者。这一观点体现了他对于年轻一代创业者的期许和支持。：胸怀天下是强调青年创业者应该开阔胸襟，有家国情怀，抱有包容和开放的心态。这样的态度可以帮助他们积极面对各种挑战和机遇，同时也有利于构建更广泛的合作伙伴关系和人脉资源。
自我驱动是强调青年创业者需要具备自我激励和自我管理的能力。这个能力对于创业者而言至关重要，可以使他们在面对挑战时保持坚定，同时积极主动地寻求解决问题的方法。
有理想和信念是强调青年创业者应该树立积极的理想和坚定的信念。这些理想和信念可以成为他们前进道路上的引导和动力，帮助他们克服困难，实现个人和事业发展的目标。
