黄飞鸿影视项目简介
融资金额200万,出让股份10%,待领投。
李鹏远,联合创始人/CEO
连续创业者,车库咖啡初期openlab成员,大型路演活动“壹周项目秀”策划人。田橙科技联合创始人,曾就职人人投集团任事业部经理,后参与创办黄飞鸿影视金融平台。
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▲项目详情视频
一句话介绍
华夏黄飞鸿影业致力于影视剧策划、投资、制作、发行及导演培养、艺人经纪方面的开拓。
5月3日晚八点「黄飞鸿影视」在蚂蚁天使投资人微信群进行了路演,以下为项目相关融资信息和路演记录。
路演Q&A
Q: 黄飞鸿是一个什么样的平台?主要做哪些业务?
A: “黄飞鸿”是北京华夏黄飞鸿信息科技有限公司旗下互联网影视娱乐平台,由华夏黄飞鸿影业、万众创投(北练娱乐)、知名音乐人杨臣刚先生共同出资创建,公司以影视投资、票务预售、衍生品销售、文化传播为主的综合性互联网影视金融服务平台。
我们是国内首家垂直于院线电影的互联网影视金融平台,截止目前,平台共接触了上百部影视作品的收集投递,包括机器之血、战狼2、绣春刀2、孤战(热血燃烧)、第一滴血5、敢死队4、王牌(公安部金盾)在内众多重磅级项目。
▲项目案例
Q:目前市场有哪些痛点?
①众筹平台模式单一,难以生计。
②影视投资门槛高,好项目筹码高难接触。
③个别能接触的,普遍高溢价,投资人沦为接盘侠。
3黄飞鸿具体解决了什么痛点?
A: 平台创新模式+独家渠道资源,解决产业链多方刚需;
制片方:获得资金、获得股东资源、预售提前回收成本、大量宣传未播先火、增加发行筹码提升排片;
投资人:投资渠道单一,电影投资门槛高,好项目筹码高难接触。让电影走下神坛惠及大众,不再为少数资本力量所独享。
发行方:大量宣传未播先火、有利提升排片;
院线:增加包场收入、预售票务;
Q: 为什么要做影视金融,有哪些独特的核心优势?
A: 文娱是国民刚需、文化快消品,朝阳行业,政策风口,市场前景需求激增。
金融是推动文娱产业发展的利器,普惠大众,作为影视作品与消费用户的连接器。
资深互联网+影视+金融的团队组成,数百万全国高净值投资人数据库;
Q: 如何进行盈利?具体的盈利模式在哪里?
盈利模式可分为四类:
(1) 融资服务费,前端5-8%居间服务费、票务和衍生品预售佣金等;后端carry最高22%的管理费;
(2) 会员服务:组建私投俱乐部,提供付费私有项目及投资咨询服务,收取会员年费;
(3) 经纪收入:广告经纪、艺人经纪等管理收益;
(4) 制片收入:主控项目、联合制片等退出收益;
▲平台盈利方式
Q: 黄飞鸿目前的团队有哪些?
李鹏远,联合创始人/CEO,连续创业者,车库咖啡初期openlab成员,大型路演活动“壹周项目秀”策划人。田橙科技联合创始人,曾就职人人投集团任事业部经理,后参与创办黄飞鸿影视金融平台。
刘 鑫,联合创始人/总制片人,影视制片人/话剧导演,毕业北京电影学院导演系,广电系统多年行政经验,曾就职于永乐、五洲,2017美国国际电影节最佳原创剧本奖制片人,曾参与发行/制作的影视作品:《女生宿舍》《狂怒》《智取威虎山》、《速度与激情7》等。
刘 辉,联合创始人/投资总监,曾就职IPRdaily中文网,人人投集团,多年知识产权、版权、P2P众筹金融市场营销经验及总监级管理经验,曾运作小财富、信用之家等品牌。
▲黄飞鸿影视运营团队
Q: 针对平台的项目有什么样的风控模式?
①内部三级评审,影视专家顾问评审;
②不接受项目主动合作,只合作优秀重量级项目(具备好的IP、主创、案例等) ;
③黄飞鸿不涉及资金操控,第三方资管公司进行管理;
④承诺回购的货触犯回购要约的,且无法正常回购的项目,黄飞鸿委托法务人员,协助代理投资人维权追讨。
▲风控机制
Q: 对于投资者投资后的退出方案怎么设计?
(1)溢价退出,只合作一手项目,原始份额项目,次轮即退,周期6-18个月;
(2)发行退出,通过院线发行、版权收益、广告收入回款分账,周期1-2年;
(3)回购退出,项目方强制回购或到期回购方式,溢价或原价回购份额,周期6-18个月;
Q: 以往的案例以及项目的动态如何?
亏损退出一个(补救措施,协商项目方补偿额外项目股份);
到期溢价回购一个(正常履约中);
触犯回购要约一个(正常履约中);
其它正常在拍摄中、后期中、即将发行中若干个。
Q:未来的业务规划以及愿景有哪些?
A: 2018年平台将深度革新,致力于影视剧策划、投资、制作、发行及导演培养、艺人经纪方面的开拓。
几个小目标:
① 融资能力,未来三年一个亿的小目标;
②制片能力,自主储备5个以上的千万级院线电影,其中完成2-3部;
③ 会员增长,不求注册量,付费会员千人以上。