\"\"被问及是什么促使自己有了创业动机和行为时，联合加油CEO吴首良这样描述到：“一次在高速路上遭遇了堵车，看到前面一排排车，脑海里猛然出现一个互联网+石油的想法。”


想法一出，吴首良就和车上的伙伴聊了起来，越聊越兴奋。回到家就和做石油出身的叔叔谈论这个想法，没想到叔叔也很是赞同。于是，“联合加油”就这么诞生了。


其实在两三个月之前，吴首良就曾想过要在新乡老家开一座实体的加油站。但后来发现，各项手续繁琐难办，而且他观察到无论是民营加油站还是国企加油站，都存在一些弊端。比如民营加油站，通常以各种“小礼品”为诱导，来吸引客户加油消费，客户无法保证充足的数量和优品的质量；国企加油站呢，部分只认现金，收款时不支持微信和支付宝及信用卡,接触现金找零时，容易收假币，存在长短款，打发票时写公司内容易出现错别字，第2+N车辆等待时间过长，造成加油效率低等问题。


于是他结合国企加油站和私企加油站缺点和不足，组建自己的团队、创建了一个新型的加油平台--联合加油。专注于解决加油站及用户痛点的网络加油平台。专门为广大车主量身打造软件应用，在此应用能够让大家在需要加油时，找到最近的加油站点。关注微信小程序到全国线下合作加油站加油消费，无需办卡，一键导航，优质服务，方便快捷。


吴首良作为一个90后，有着十足的拼劲。在创业之前，他从事承包工程方面的工作，但因为各种原因，亏了20万。面对家人，他有压力，但是他依然想证明自己，是有能力的，总会有办法，把亏得钱再挣回来。当时他是这样和父母说的：我亏掉20万，我有能力拿回300万！


就这样，他建立起了自己的团队，然而第一步，就进了坑。找到一个公司做app的系统，没成想，被做了两次转包，后经过法律程序，起诉了那家企业，前前后后，浪费了很多精力。吴首良发现，其实小程序和公众号这块很火，并且能承担一部分业务，于是在市场这块又谈了几十家，银行这边也愿意就是协助他们把市场给做起来。


如今，他们就差一笔启动资金。吴首良加上另外两个合伙人共同筹钱，把这个项目前期启动起来，他们预期融资五百万，用来人才引进、技术开发及创新，流动资金。细讲起来，包括运营多元化，加气站、充电桩等设备的更新等等，和汽车商品服务商合作等。吴首良希望，“联合加油”能在短时间内，让更多的车主知道，品牌推广必不可少。


整个项目启动在新乡四区八县地区，吴首良把新乡，做为一个示范区，然后按照这个模式粘贴复制到河南省等各个地区，乃至咱们全国。这样一个规划，简短来说就是：给新乡一个机会、还河南一个奇迹！


经过详细分析，新乡地区四区八县有300余座油站，平台拿3%~5%的利润，近20个广告位，2W ~ 10W/位，吴首良希望通过12个月的时间，合作加油站达到100家，用户量10万+，年利润突破2000万。


谈及竞争对手，吴首良表示：目前有三到五家竞争者，但对比来看，具体操作模式还是有所不同的，他们普遍都是前期充值，后期返券这样。而我们这个平台是车主想要加多少，就支付多少，柴油百分之三到百分之五、汽油百分之八到百分之十的返利给车主，这是给用户的一个优惠政策。



系统做好之后，经过测试，吴首良团队发现几个问题弊端，接着就是又一轮的测试。


他说：我希望未来的某一天、是因为联合加油的存在，让中国的加油站变得不一样，让它们的经营管理变得不一样！


相信，这个怀揣着梦想的年轻的团队，会越走越远！