（一）
地产行业，到了一定年纪没做到核心层，就会被逐渐边缘化。
前几天，一位77年的地产圈朋友给我发来信息，说感觉自己没人要了。
说说这位朋友的经历：就是在地产行业做到集团管理层岗位的时候，离开了主流行业，然后现在又想重回地产的故事。
朋友的背景是985/211高校本科毕业，在那个年代绝对算根正苗红，一路顺风顺水，2015年那会已经做到本土一家房企的集团总监级职位。
后来因为集团转型，自己也就半只脚跨出了地产圈。跨出去后和朋友合伙做了些项目，目前因为多方原因还是想找机会回到地产圈。
简历投了不少，但邀约面试的却不多。
朋友们也是极力给他推荐机会。我们后来分析，一方面是年龄限制，刚好4字打头，另一个因素就是职业完整度欠缺。
其实地产真的是一个很小的圈子，每家公司对从业人员上段经历的连贯性特别看重。
哪怕你之前背景再好，出去一圈的想再回来也没那么容易了。
（二）
本来以为朋友的遭遇是多方因素造成的，然而前段时间给一家房企推荐候选人时，再一次被扎心了。
“30-35岁左右的，最大不要超过80年。年轻点没关系，不要岁数这么大的”。
回想起这半年陆续收到了一批简历，一看年纪都是77、78、79年的，推荐给HR大多都给打回来。
这些人大多背景不错，有高性价比的，也有高要求的。一家公司的城市总毕竟只有一个，不是所有人都能善始善终的。
然而冷静下来想想，为什么会出现这个现象。难道上了40岁的地产人就进入怪圈了吗？
首先，并不是所有40岁以上的人都是没人要的。目前房企的核心高管普遍年龄在40左右，大家比较熟悉的更多是地区各大房企的城市总，40来岁的就不少。
这些人是各大房企的争夺对象，是大家捧在手心里的香饽饽。什么叫冰火两重天，就是这个意思。
但他们无不感叹压力山大。正所谓职位越高，责任越大。作为城市总，每天早上一睁眼就是面对一群嗷嗷待哺的员工。
想要发展就先得有粮，现在拿地难度大也就算了，关键价格还这么高，利润好像怎么算都算不回来。
不拿地，员工就没事儿做，还得面临曾经的战斗伙伴陆续离开，去一些新公司开疆拓土（又来一个抢生意的）。
拿地指标，回款压力，每天都被压得喘不过气来，就算是城市公司老大，也无时不刻面临着被替代的风险。
所以，就算做到核心管理层又怎样，越到上面只会越忙，除非有一天他们退休了，你才能看到他们喝喝茶、种种菜的情景。
那有人说，反正努力不努力都一样，还不如舒服点算了。
而结果就是在该努力的时候努力，到了该舒服的年纪也就舒服了。
要是在该努力的时候追求舒服，到了该舒服的年纪就很难受了。
要么被抢，要么被弃。40岁的年纪就是一道鲜明的分水岭。现实就是这么残酷。
（三）
其实这个年纪职场圈大致可以分为三种人，一种就是像这些城市总一样，做到位高权重级别的。
一种就是那种碌碌无为，追求平平稳稳，不求大富大贵，但求善始善终的人。拿着一份还算稳妥的薪资，随大流小心翼翼耕耘着自己的一亩三分地。
这群人如果不能跟上公司发展要求也是随时面临被淘汰和被替代的风险。
最后一类就是我们今天讨论的这群人，做到经理或总监级别，一方面受限于年龄，一方面是上面没坑。可自己内心还有点不甘，想再看看机会往上跳一跳的。
这些人很多都面临转型还是转行的纠结。毕竟人都怕一眼看到未来十几年的样子，尤其是年轻时候打拼惯了的这批房产人。
曾经有位地产公司的城市总和我说，他的终极目标是，45岁退休，开一家面店，每天只卖100碗…
我说为什么是45岁？他说地产人的高薪是用双倍时间双倍精力换来的。年轻时候还可以拼命，到了四十多岁的年纪可能真的要干不动了。
尽管所有人都不愿意承认，但到了四十五岁还要拼在一线，那真的是需要情怀和勇气。而这一切都基于你有一个良好的身体作为资本。
如何善待老员工，大多数地产公司还是需要好好研究下，毕竟，对于这些曾经的中间力量来说，到了一定年纪，是去是留都是很尴尬的问题。
要是任性一下辞职不干，说不定走出门就后悔了。
我一个地产公司的人事经理朋友和我说，庆幸自己早生了几年，不然按如今这要求，肯定进不了现在这家公司。
除非你再也不想干房地产。转头扪心自问下，自己还有什么其他技能，还能干什么？
创业？开餐馆？的确，我身边有一些地产人到了一定年纪转行了。
但是也有一些无头苍蝇，在没有做过市场调研和深入的产品研究之前，就贸然行动。结果肯定是不持久的。
去年朋友在G20前后投资了长租公寓领域，结果没料到G20期间停工的政策，资金周转不过来，基本都赔光了。
本来是想给自己找条退路的，结果把本钱都搭进去了。你问他现在要不要去创业，他无奈的摇摇头，感谢公司给自己一碗饭吃，好好做好现在的本职工作挺好的。
更多的人是没什么其他选择的，唯一的出路就是对薪资和上升空间少一点预期，对自己的工作多一点付出。
继续留在老东家，就不得不得接受现在新人的工资倒挂的情况，还不能倚老卖老，有点夹着尾巴做人的意思。
（四）
不论是地产行业还是其他行业，大家都面临着变革。就算是互联网行业巨头BAT，每天也面临着人来人去。
前两天和一位阿里女高管聊天，我问她，互联网人45岁以后都干嘛去了？
她看了看我，楞了一下，“45岁干什么？我想着40岁就好退休了！”
她和我说身边好多互联网的小伙伴，如果35岁还没有做到比较核心的职位，那么接下去肯定要走下坡路了。
很多互联网行业的从业者，把40岁退休作为自己的奋斗目标。退休并不意味着没事情做，而是退休之后做自己想做的事情，不再为了生存而拼搏。
当然，这位阿里女高管的终极目标就是，40岁退休，当包租婆啦…
地产行业这个圈子想进来不容易，想出去也难，出去了想回来更难。大部分地产公司还是关注职业的延续性、稳定性和完整性的。
毕竟，地产公司一个项目就两三年，人总是跟着项目走的。
地产行业这些年的高周转，快节奏，拿地也不走寻常路，要么不断的买买买，要么大鱼吃小鱼。
政策也是半年一小变，一年一大变，你要是离开三五个月说不定还能回来，真要离开个把年，真的很难再进去。你的位置分分钟会被别人替代。
说了这么多，回到我们今天的主题，地产人的出路到底在哪里，是转型、转行，还是创业？欢迎小伙伴们留言讨论。
这里饶荛给几个小建议，供大家参考。
关于择业：
1、选择一份工作首先不要看重给多少钱，而是看自己喜不喜欢。一旦选定，就认真踏实去做。
2、工作都是相通的。所以，先做好自己手上的工作。
3、有好的转型机会，可以公司内部先争取，这样你可以获得更多的资源和帮助。
4、转型不能跟风扎堆，把本专业做到极致，比什么都好。
关于转行：
1、没有目标和规划的转行是完全不建议的。就算转行也建议跨行业转型。
2、转行之前先要对自己先前的职业关系网进行梳理，看看是否有可沿用的人脉关系。
关于创业：
1、创业要付出的一定比在职场中更多，责任也更大。能够成功的总是少数。
2、那些少数能够成功的人，都有一个共同的特点，就是具备坚忍不拔的品质。
最后，用一个正在经历转型的70末地产综合管理人员的话结束今天的话题：