提到去年最受资本关注的概念，共享经济当仁不让的名列前茅。与此同时共享经济也是饱受争议，话题不断。继共享单车之后，又出现了共享充电宝、共享雨伞、共享床铺甚至是共享女友这些听起来有些无厘头的项目。
跟风者们前仆后继，仅仅一年就有几十家共享经济的项目宣告倒闭或终止服务，为什么一个行业会在这么短的时间内就完成洗牌？在微客派创始人黄志豪看来，这些所谓的共享项目不过是打着共享的旗号，做着租赁的交易，实际上却是伪共享。
任何风口上的猪都会有跌下来的时候，惟有真正地利于大众的共享才能长久地扎根生存，就是怀着这种创业的心愿，在所有的风口都指向共享物的时候，黄志豪提出：“天下会员是一家”的愿景，一个共享人、共享市场的真正的共享概念。
据希鸥网了解，黄志豪在创立微客派之前也有过几家实体店，但是在与一些平台合作的时候发现了几个问题。诚然，团购类的平台确实会起到很好的引流作用，如果没有平台的引流，客人会少很多，但是首先平台会有提点（抽成），分薄利润；其次由于用户通常都是用第三方平台支付，支付后钱是到了平台，通常要过5~7个工作日才会到商家账户，而不是直接到账。
用部分利润换取客流量大部分商家都可以接受，但是很多店铺现金流本来就吃紧，销售额不能及时回收，再面临着供应商的催款，让商家感到十分心累，以至于不到账都不能正常进货。于是黄志豪就开始思考，是否可以考虑自己搭建没有提点（抽成），没有账期，再加上有实实在在的优惠，而不是抽成后的优惠，让商家与客户都受益的一个平台。
你的钱包里一定装着一打会员卡，但是会员卡等于对于商家与会员来说是一个一对一的关系，会员充值后可以在商家店里更优惠的消费。对消费者来说，大多数的时候，会员卡里的资金处于闲置状态，不确定什么时候会用，要用的时候可能也没带，而且也面临着店铺倒闭会员卡作废的风险，因此，即使一些会员卡优惠力度着实不小，但是大众办卡的意愿并不强烈。
对商家来说，消费者消费完就不会再跟商店产生关联，消费者办卡意愿不强，与商店的黏性不高，可能就不会成为回头客，于是他想到了“共享会员”。
微客派-共享会员就是将闲置的会员和资金都在分配，只要是微客派或商家的会员，消费者就可以在所有合作商户享受优惠，并且会员推荐其它会员能得到更多的收益。乍一听起来好像跟团购平台差不多，但是实际上大不相同，不但给商家更多的赋能，而且还提高了用户粘性等等，解决了上面提到的多个痛点。
希鸥网（www.xiouhui.com）获悉，在成立微客派之前，黄志豪首先去做了市场调查。毕竟黄志豪也是从商家的角度出发，确实反响不错，基本上五家店里面有四家都表示很赞成，剩下一家则表示考虑一下。微客派在产品研发期间就开始切入市场，短时间内与上千商户达成了合作，腾讯、滴滴等都是微客派的合作伙伴，中信银行、上海银行，招商银行、钱付通、双乾支付都为微客派的支付接口站台。
上线仅两三个月，就已经有三千多商家入驻，一万多会员注册使用。所以黄志豪充满信心，相信这是一个正确的商业模式。黄志豪告诉希鸥网记者，事实上他已经多次走在创业之路上，可谓是连续创业者。
2007年是黄志豪首次创业，做出了一个O2O的平台——街购网，最辉煌的时候，有两万家商铺入驻。但是由于服务器无法支撑庞大的数据流，再加上前期投入很多资金都没有收益，最终还是放弃了。
虽然这次创业没有成功，但是也积累的大量的经验，到16年他研发了一套微客店系统，项目成立不久，就获得80万个人投资，随后微客派在全国首次提出共享会员的发展方向，半个月之后，融资500万，公司估值3000万，公司也渐渐走上正轨。
黄志豪对“共享会员”信心满满，毕竟这确实是可以给商家以及消费者带来好处的模式，微客派的战略是先从江苏开始，从一个点做起，再把成功的模式复制到其他地区，星星之火可以燎原，相信未来人人都可共享微客派！
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