没有人是一座孤岛丨蚂上创业营二期报名开启,我们寻找这样的创业者
发布时间 2020-04-02 14:23 XIOU 阅读 3181次

蚂上创业营第二期,今天正式开始招募了。


刚熬过2019年,创业者又撞上了2020年全球新冠疫情。遇到这样的连续困境,是创业者的不幸。但对于企业的成长,它其实又是某种程度上的幸运。


因为,唯有极端困难的情况,能倒逼企业决策者沉下心来,集中精力做对的事情。


17年前非典肆虐时,阿里巴巴因为一个员工确诊,全公司500多人在家隔离。几乎所有的条件都指向阿里巴巴将面临一场灾难的结局:错过业务发展的高峰,业务流程被迫中断,甚至可能继续引发人心涣散……


最终,在那段全员在家办公的日子里,阿里巴巴不但快速拓展了to B的电子商务业务,还上线了to C的淘宝网。此后的故事,大家都知道了。


作为两场疫情的亲历者和受益者,没人能比我们更有资格在当下,谈论创业公司该如何突围的问题。


一个人乃至一个公司,要成就其非凡的伟大,必经受并战胜非常的困难和挑战。


如何经受、如何战胜,这是我们想要跟创业者一起回答的问题。


阿里巴巴的使命是,让天下没有难做的生意。我们在业务层面给小企业、创业者提供平台,时间越久就越能体会:创业维艰的含义,绝不是指业务这一个单项难题:找人、找钱、找方向……我们深知,每一个创业者,都曾经历过孤岛般的迷茫。


于是从去年开始,我们决定把阿里的经验和资源分享出去,让天下没有难做的生意,让每个创业者都不是一座孤岛。


2019年,蚂蚁金服联合国内领先创投服务平台小饭桌,首次推出了蚂上创业营。


37位CEO、8个月的实战学习、学员间达成合作112次、外部重要合作160项、学员企业融资总额16.44亿元、估值增长37亿人民币、平均人效提升34.7%、业绩总额增长179%……


这些数据,是前阿里COO关明生、前蚂蚁金服董事长彭蕾等阿里元老、大搜车CEO姚军红、哈啰出行CEO杨磊等企业家导师和学员们共同缔造的。


感谢各位导师在本已繁忙的日程里挤出时间来,分享经验,答疑解惑。


他们是阿里巴巴生态体系的核心业务负责人,是商战经验丰富的企业家,是真正能从战略、业务、管理等各个维度,帮助CEO解决困境的导师。


蚂上创业营针对早期创业公司的经营痛点,从战略布局、组织文化和人、经营决策与风险以及企业经营与扩张这四个维度一一击破。


在这里,你能领会阿里巴巴独有的组织文化、经营管理商业经验。在这里,有阿里巴巴的独家案例、实战演练,有在商界摸爬滚打而后屹立的经验。


今天,我们想继续寻找最具潜力的创业者,我们也同样感谢对世界仍怀有好奇和善意的企业家,是你们在让这个世界变得越来越好。


我们等不及想要和带着一腔孤勇想要改变世界的人,一起同行。

 

我们决定把第一场面试计划安排在4月中下旬。当然,那时候疫情很可能还没完全解除,出行仍会受到限制,但我们不想让大家等待太久,这第一场面试将全部在线上通过视频完成。


这个春天,我们已经花了太多时间去等待好消息。春光如斯,很想快点见到你。

 

和我们在一起,你将获得:


独一无二的顶级导师阵容


顶级的师资,是蚂上创业营教学质量的保证,也让我们在业界树立金字招牌。


今年第二期蚂上创业营的导师阵容,高标准不变,他们必须是:


1、阿里巴巴和蚂蚁金服中负责组织文化、企业管理、业务发展的一线负责人,有能力、有经验;


2、既有大公司成熟业务和团队管理经验,又有创业公司经历,打过大仗更打过胜仗,且有可复制、可落地的方法论;


3、跨界大咖,精钻某一领域,有深刻认知,能提供新视角,擅于启发引导跟学员的思想碰撞。



直击创业痛点的课程设计


我们更懂创业者。


作为国内领先的创业创新服务平台,蚂上创业营的主办方之一小饭桌在5年的时间里,已经培训了近万名创业公司CEO。


早在第一期蚂上创业营的筹备阶段,我们花费了大量时间,完成了200多位早期创业者的深度访谈。他们在困惑什么、迷茫什么、焦虑什么,我们都知道。今年,这样的深度调查也没有省略。


我们更懂创业企业。


阿里本就是把创业写进基因里的公司,从创业走到今天,在内部实际培育、孵化了数不清的创业项目,成功与失败的经验,我们都一步步地趟过。


和创业者的大量深度访谈,也让我们领会到企业早期发展的核心痛点和关键需求:


现金流水平如何提高?风险控制和业务推进,两者的平衡点怎么处理?人员优化从什么地方开始?如何更早发现趋势?……


而痛点本身,也不是静态的,今年企业共同的痛点比以往更集中:如何在不确定性中生存。



针对这些核心痛点和独特的资源势能,蚂上创业营课研组梳理出4大必修课模块。以阿里巴巴商业发展史为蓝本,结合大型实战案例研究、阿里特色组织管理与文化,设计出高度匹配创业公司CEO的商业实战课程。


在这里,你能触达到企业经营管理的内核,找到思考企业运作的方法,解答企业经营问题的终极答案。


 

6月《战略布局》,从CEO的顶层设计到战略的布局与终局预判,为你解决企业策略如何落地与执行的难题;


8月《组织文化和人》,系统学习阿里巴巴企业文化价值观打造到组织建设,为你的企业梯队管理提供一整套方法论;


10月《经营决策与风险控制》,从宏观经济、风险防控贯穿到融资与财务,从经济趋势判断到财务现金流的管理,为创业企业经营提供宏观视野和微观视角;


12月《企业经营与扩张》,企业的边界如何突破,精细化运营如何执行,竞争与扩张如何平衡,在这一部分你会找到自己的答案。


高效的闭环式学习交流


课堂学习只是创业营的一部分,我们更希望学员有课堂之外的更多交流。


所以,蚂上创业营采用的是必修月与选修月交叠上课的方式,就是为了让蚂上学员在必修课程中接收到经验、信息后,经由内部消化或企业实践,能及时在接下来的选修月里,和同学链接,及时形成有效的碰撞。第一期的经验证明,这样的闭环式学习交流,尤为高效。


另外,在选修月里,会有更多的跨界大咖作为“新鲜血液”加入创业营,帮助大家跳出企业边界的“高墙”,扩宽外延。


链接当下最紧缺的资本资源


去年的创投会,我们一共为蚂上一期同学对接了近80家国内一线基金合伙人,完成了16.44亿元的融资。


今年因为疫情,融资窗口期变得短暂,但蚂上创业营会把独特的资本生态资源放大,给学员融资提供最强的支撑。 


我们会组织高效的蚂上创投会,小饭桌旗下的精品投行凡卓资本将全程配合路演项目,进行针对性辅导。


我们还会根据路演同学的行业和轮次,定向邀请匹配的国内一线投资机构合伙人亲临现场,帮助学员高效对接国内顶尖的投资机构。


链接蚂蚁生态,直通业务合作


在2019年的行业闭门交流会上,我们打通了学员和蚂蚁金服在出海和金融科技上的业务链接;在参访完钉钉后,有学员直接与钉钉签订了合作。


截至目前,蚂上创业营首期37位学员中已有22位学员与蚂蚁金服产生了深度战略合作。


我们将继续充分利用蚂蚁金服这个国内最大金融科技生态,激发学员企业的潜在能量。


一个好消息是,阿里生态业务合作的通道,也将向蚂上创业营学员全面开启。

 

链接小饭桌生态


小饭桌旗下有创业者培训、创投圈新媒体、投融资服务、创投基金四大业务版块,搭建了独特的创投生态,因为扎根一线,因此也更懂创业者。


我们将帮助蚂上创业营学员深挖从业务到资金的巨大能量:背靠小饭桌多年沉淀的创业者资源,帮助学员打通B端企业合作,并有小饭桌新媒体提供完整的品牌传播服务,凡卓资本提供专业的融资规划,凡创资本雄厚的资金给企业成长提供充足的弹药。

 

▌最后,透露一点小小的野心:


蚂上创业营起步于创业者培训,但我们从不满足于年复一年地组建一个个班级、一门门课程,然后曲终人散。


在可以想象的未来,我们希望蚂上创业营能成为中国初创企业的风向标,希望它最终是一个创业生态圈,有自成一体的生长、反馈及运行机制。


来到这里的创业者,不但可以得到最实战的分享和资源,更重要的是,创业者进入这个生态圈,能获得跨越时间、永续成长的能力。


即便是在生态圈之外的创业者,也能通过我们,看到新行业、新经济和关于创业趋势的指南。


我们不怕描画未来,现在就在通往未来的路上,邀请你们同行。


蚂上一期学员反馈

 


报名须知


全学制:8个月

开营时间:6月18日

上课时间:

● 6、8、10、12月必修模块

 7、9、11、2021年1月选修模块

招生名额:40人

学费:9.8万(含课程及上课期间餐饮费用)

 

▌我们盼望这样的创业者加入蚂上创业营:

✓ 公司核心创始人或CEO

✓ 公司至少完成A/B轮融资

✓ 公司规模50人以上

✓ 公司所处在泛TMT、新消费、新文创、新金融领域


▌我们更期待你:

✓ 足够皮实耐摔,这是在中国商圈摸爬滚打出“生路”的人必须具备的能力

✓ 对世界永远有好奇,以丰盈的好奇心去认识瞬息万变的商业战场

✓ 乐于分享,giving is gaining


报名录取流程


■ 提交报名表(截止时间5月31日)

■ 资料审核&电话初筛

■ 面试(4月中-5月底,线上+线下北京/杭州)

■ 录取&缴费

■ 入学


蚂上二期报名专属通道


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